2008年4月23日，渦輪減速機(jī)公司公布了2007年度的財(cái)務(wù)報(bào)告以及中國(guó)大陸的經(jīng)營(yíng)成果。2007年渦輪減速機(jī)_銷售收入接近54億歐元，較2006年增長(zhǎng)8．8%。_總投資額3.77億歐元，主要的投向是機(jī)器、設(shè)備和廠房的建設(shè)。而渦輪減速機(jī)中國(guó)大陸2007年的銷售收入為3.05億歐元，增幅為29.8%。2007年公司在大陸的投資約為3160萬(wàn)歐元，較上年增加20%。
　　渦輪減速機(jī)是原博世自動(dòng)化技術(shù)部與原力士樂(lè)公司在2001年合并組建的，現(xiàn)為博世集團(tuán)全資擁有的子公司，是__的傳動(dòng)與控制企業(yè)。1978年原力士樂(lè)公司開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，到目前為止，已在上海、北京和常州三地設(shè)立工廠。
　　渦輪減速機(jī)中國(guó)董事總經(jīng)理兼_執(zhí)行官任盟驊告訴記者，公司2007年發(fā)展遇到的主要瓶頸是訂單的增速大于銷售收入的增長(zhǎng)幅度，生產(chǎn)能力不足是導(dǎo)致這一瓶頸的主要原因。“2008年到現(xiàn)在為止我們都在做2007年未完成的訂單。”根據(jù)渦輪減速機(jī)中國(guó)董事總經(jīng)理劉火偉提供的數(shù)據(jù)，目前公司在中國(guó)大陸的銷售收入只有50%來(lái)自公司在國(guó)內(nèi)的三家工廠。
　　“我們的目標(biāo)是把這個(gè)數(shù)字提高到70%以上。”如何在短期內(nèi)提高產(chǎn)能，成為渦輪減速機(jī)中國(guó)目前的首要挑戰(zhàn)。“我們傾向于盡快擴(kuò)建和新建我們?cè)诒本┑墓S，希望在2008年中解決產(chǎn)能不足的問(wèn)題，如果解決了這一問(wèn)題，我們預(yù)期今年仍將保持與去年相同的增長(zhǎng)速度。當(dāng)然如果中國(guó)有合適的并購(gòu)對(duì)象，_像我們?cè)?006年所做的對(duì)深圳康沃公司與西安春日公司的并購(gòu)一樣，我們也不排除使用這種方式來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能。”任盟驊說(shuō)。
　　據(jù)劉火偉介紹，渦輪減速機(jī)2008年_重要的訂單是為中國(guó)自主設(shè)計(jì)、研發(fā)并制造的亞洲_噸位的履帶式起重機(jī)提供全套液壓傳動(dòng)與控制系統(tǒng)，包括馬達(dá)、變速箱和起重機(jī)電子控制元件等。劉火偉說(shuō)，“中國(guó)工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的需求增長(zhǎng)是渦輪減速機(jī)中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，目前需求主要出現(xiàn)在行走機(jī)械的液壓、工業(yè)液壓，還有工廠自動(dòng)化領(lǐng)域。”
　　任盟驊緊盯的另一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造。2008年3月，渦輪減速機(jī)支持了“中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展_論壇”，而在此前公司剛剛與_發(fā)改委合作開(kāi)展了關(guān)于國(guó)內(nèi)外風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)研究。任盟驊坦言，公司希望加大這方面的拓展，特別是操作葉片的電機(jī)和電動(dòng)器械。
　　“我們對(duì)于2009年抱有特別大的希望，因?yàn)殡S著我們?cè)诒本┑腳工廠以及在北京的_個(gè)工廠的產(chǎn)能上馬，使我們能夠在2009年生產(chǎn)大型齒輪箱，大型齒輪箱對(duì)于渦輪機(jī)來(lái)說(shuō)是非常重要的部件，風(fēng)能通過(guò)葉片轉(zhuǎn)化成發(fā)電機(jī)的能量。所以2009年我們?cè)谥袊?guó)風(fēng)能市場(chǎng)的份額將會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。”